- 25 | maio
- 20h
- Google Meet
Seu negócio fatura… mas o dinheiro nunca sobra?
Em apenas 40 minutos, aprenda a metodologia prática para dominar o fluxo de caixa do seu negócio, prever crises com até 90 dias de antecedência e parar de trabalhar apenas para pagar boletos.
Esse workshop vai te mostrar como empresários organizados tomam decisões financeiras com segurança, mesmo em cenários de instabilidade.
Workshop Caixa Blindado • Potencer Soluções • Workshop Caixa Blindado • Potencer Soluções • Workshop Caixa Blindado • Potencer Soluções • Workshop Caixa Blindado • Potencer Soluções • Workshop Caixa Blindado • Potencer Soluções •
O que esse treinamento inclui
O que você vai aprender no Workshop Caixa Blindado:
Diagnóstico do caos financeiro
Descubra por que empresas que vendem muito ainda vivem sem dinheiro em caixa e como identificar rapidamente os sinais de que seu negócio está financeiramente desorganizado.
Fluxo de Caixa Gerencial na prática
Aprenda a organizar entradas e saídas de forma estratégica para que os números revelem exatamente o que está acontecendo dentro da empresa.
Previsão financeira de 90 dias
Entenda como projetar seu fluxo de caixa para os próximos meses e evitar decisões que podem comprometer a saúde financeira do negócio.
Ponto de equilíbrio real
Descubra quanto sua empresa precisa faturar para cobrir todos os custos e começar a gerar lucro verdadeiro.
Além do workshop, você também receberá:
Para quem é e para quem Para não é:
É para você que:
- É dono de empresa ou gestor e sente que o dinheiro entra, mas nunca sobra no caixa.
- Fatura bem, mas não consegue prever com segurança os próximos meses do negócio.
- Já se viu antecipando boletos, usando limite ou cheque especial para equilibrar o fluxo.
- Quer tomar decisões financeiras com mais clareza, sem depender apenas da intuição.
- Busca uma forma simples e prática de organizar o caixa da empresa, sem precisar dominar contabilidade.
- Quer entender quanto realmente precisa faturar para manter a empresa saudável.
Não é para você que:
- Está procurando teorias complexas de finanças corporativas.
- Não tem empresa ou responsabilidade sobre gestão financeira.
- Espera uma solução mágica sem precisar organizar minimamente os números do negócio.
- Não está disposto a olhar com seriedade para a saúde financeira da própria empresa.
Se você procura uma solução mágica, este workshop não é para você. Mas se quer finalmente organizar o caixa da empresa com clareza, é exatamente disso que precisa.
Investimento
R$ 67
O que está incluso:
- Workshop ao vivo de 40 minutos ensinando como estruturar um fluxo de caixa que antecipa problemas financeiros com até 90 dias de antecedência.
- Método validado para entender exatamente para onde o dinheiro da sua empresa está indo.
- Planilha de fluxo de caixa gerencial em Excel pronta para aplicar imediatamente no seu negócio.
- Checklist com os 3 primeiros passos para organizar o caixa da empresa após o workshop.
- Sessão ao vivo para tirar dúvidas diretamente com o especialista.
Aprenda com quem vive a realidade financeira das empresas
Os sócios da Potencer, especialistas em transformar números financeiros em decisões estratégicas para empresas.
Alessandro Schlomer
Executivo com mais de 15 anos de ampla experiência em Compliance, Auditoria, Finanças, Fusões e Aquisições (M&A), Suprimentos e Tecnologia da Informação (TI), tendo desempenhado papéis estratégicos em grandes empresas como PwC, Oi, CST, Vale, Transpetro, Brookfield, Omni Táxi Aéreo e UNISUAM.
Sua trajetória inclui atuação como CFO em startups e fintechs, onde adquiriu profundo conhecimento sobre os modelos de negócios da nova economia. Alessandro é reconhecido por sua capacidade de liderar equipes e projetos de transformação de alto impacto, especialmente nas áreas de Finanças, Compliance, Supply, Facilities e TI, com foco no segmento educacional.
É formado em TI e Contabilidade, com um MBA Executivo pelo COPPEAD, com ênfase em Valuation, e possui extensão em Inovação pela Universidade de San Diego. Além disso, é certificado como Coach pelo Instituto Brasileiro de Coaching (IBC), o que complementa sua habilidade de inspirar equipes e conduzir mudanças estratégicas com resultados consistentes.
Leonardo Oliveira
Executivo com mais de 15 anos de sólida experiência em Planejamento Financeiro, Finanças Corporativas, Controladoria e Suprimentos, tendo atuado em grandes companhias como Vale, Anglo American, Brookfield, Sicpa, Brasil Supply (Grupo Suzano), UNISUAM, Paylivre, entre outras.
Ao longo de sua carreira, desenvolveu expertise em diversos setores, incluindo mineração, real estate, construção civil, oil & gas (onshore e offshore), educação e tecnologia. É especialista em modelagem econômico-financeira, formação de preço (pricing) e análise de viabilidade econômica e financeira de projetos, contribuindo para a tomada de decisões estratégicas em empresas de diferentes portes.
Leonardo é formado em Administração de Empresas e Contabilidade, além de possuir um MBA em Gerenciamento de Projetos pela FGV/RJ, o que fortalece sua capacidade de liderar iniciativas complexas com visão analítica e estratégica.
Aprenda com quem vive a realidade financeira das empresas
Os sócios da Potencer, especialistas em transformar números financeiros em decisões estratégicas para empresas.
Alessandro Schlomer
Executivo com mais de 15 anos de ampla experiência em Compliance, Auditoria, Finanças, Fusões e Aquisições (M&A), Suprimentos e Tecnologia da Informação (TI), tendo desempenhado papéis estratégicos em grandes empresas como PwC, Oi, CST, Vale, Transpetro, Brookfield, Omni Táxi Aéreo e UNISUAM.
Sua trajetória inclui atuação como CFO em startups e fintechs, onde adquiriu profundo conhecimento sobre os modelos de negócios da nova economia. Alessandro é reconhecido por sua capacidade de liderar equipes e projetos de transformação de alto impacto, especialmente nas áreas de Finanças, Compliance, Supply, Facilities e TI, com foco no segmento educacional.
É formado em TI e Contabilidade, com um MBA Executivo pelo COPPEAD, com ênfase em Valuation, e possui extensão em Inovação pela Universidade de San Diego. Além disso, é certificado como Coach pelo Instituto Brasileiro de Coaching (IBC), o que complementa sua habilidade de inspirar equipes e conduzir mudanças estratégicas com resultados consistentes.
Leonardo Oliveira
Executivo com mais de 15 anos de sólida experiência em Planejamento Financeiro, Finanças Corporativas, Controladoria e Suprimentos, tendo atuado em grandes companhias como Vale, Anglo American, Brookfield, Sicpa, Brasil Supply (Grupo Suzano), UNISUAM, Paylivre, entre outras.
Ao longo de sua carreira, desenvolveu expertise em diversos setores, incluindo mineração, real estate, construção civil, oil & gas (onshore e offshore), educação e tecnologia. É especialista em modelagem econômico-financeira, formação de preço (pricing) e análise de viabilidade econômica e financeira de projetos, contribuindo para a tomada de decisões estratégicas em empresas de diferentes portes.
Leonardo é formado em Administração de Empresas e Contabilidade, além de possuir um MBA em Gerenciamento de Projetos pela FGV/RJ, o que fortalece sua capacidade de liderar iniciativas complexas com visão analítica e estratégica.
Se você é dono de empresa e sente que o dinheiro some da conta…
Esse workshop foi feito para você.
Em apenas 40 minutos, você vai aprender o método que permite:
- prever problemas financeiros antes que eles aconteçam
- entender exatamente para onde o dinheiro está indo
- tomar decisões com segurança
FAQ - Perguntas Frequentes
Não. O workshop foi criado para empresários e gestores. O conteúdo é direto e prático, sem linguagem técnica complexa.
Sim. O método apresentado foi estruturado para ser aplicado imediatamente, independentemente do porte da empresa.
O encontro acontece ao vivo para permitir interação e perguntas. Informações sobre gravação serão informadas aos participantes.
A apresentação tem duração aproximada de 40 minutos, seguida de espaço para perguntas.
Após a inscrição, você receberá acesso ao modelo de fluxo de caixa gerencial em Excel utilizado no treinamento.
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